• 药品、器械服务板块
  • 学术推广版块
  • 中医药及实体药店版块
  • SPD项目
  • 行业新闻
  • 公司新闻
  • 官网登录大事记
  • 信息披露
  • 一、背景
    SPD模式是一种保证院内医用物资质量安全,满足临床需求为宗旨;以信息物流技术为支撑;以环节专业化管理为手段;强化医院耗材全过程监控;协调外部与内部需求为主导,对全院耗材的供应、加工、配送等物流集中处理的方法。
    现在医院所面临的问题:
    (1)低值耗材货票同行,占用资金;
    (2)传统采购模式工作量大,订单无法跟踪;验收效率低;
    (3)医护人员耗材日常管理工作量大;
    (4)临床科室未实现真实进销管理;
    (5)手术室与介入耗材管理手段传统;
    (6)高值耗材未实现统一管理;
    (7)系统之间未实现互联互通。
    SPD模式是目前用于解决医院上述问题的实践模式。
     

     

    二、SPD服务实现的重点内容
    (1)全面条码管理:高值耗材唯一码管理;低值耗材定数包和诊疗包管理,实现自动补货、精准管理。
    (2)高值耗材追溯管理:利用高值耗材柜物联系统确保高值耗材源头与患者一一对应
    (3)智能补货模型:中心库自动生成采购计划;科室实现自动补货计划
    (4)智能供应链体系建设:智能中心库、标准二级库等设计与优化,实现医院“零库存”管理,运转效率提升
    (5)优化结算模式:消耗后结算;定期结算;日清月结等多种模式
    (6)基础管理设计:消耗报表、物流追踪、商品追溯等医院基础管理报表一键导出。
    本项目,通过创新医改环境下的医院医用物资供应链模式,理顺与优化医院的管理流程,为医院提供先进物流管理系统、实施院内耗材流程改造,提升医院耗材管理规范,提高医院管理水平、提升临床服务质量、加强医院与供应商的关系,使合作多方达到共赢。